国茂减速机开始对后备人才展开务实性系列专题培训

       5月30日下午，在1号楼二楼培训室，公司总经理助理孔东华以新时代的全新视角，紧扣高质量发展标准要求，精心对2018国茂减速机全体后备人才，亲自讲授了一堂既实用又精彩还深刻的《互联网时代下的流程管理》课程。
       应该说，这是自4月29日国茂减速机后备人才培养项目启动会胜利召开之后，公司对后备人才务实组织进行的第二堂专题培训课程（第一堂课程是《“把自己打造成团队不可或缺的A级选手”A级选手成长路径》）。其发力点，还是着眼于“进一步品质推进公司人才梯队建设并更有力服务于国茂的转型升级高质量发展”。
       【课程了解】互联网时代，大家都在谈创新创业，讲商业模式，话营销新路，说品牌打造，但似乎讨论流程管理的人少了。难道到了互联网时代，流程管理的价值就降低了？恰恰相反，流程管理的作用，相比之前任何时候都更显重要了，作用也更加突出了。互联网时代，流程管理不是变得陈旧，而是获得了新生。
       翻阅国茂管理理论发展史，很多曾经流行的理论，现在都显得日益陈旧，但唯有流程管理永远不会过时。事实上，流程管理不是单纯的理论，而是一套历久弥新的管理体系。它立足于各种管理理论发展而来，其本身就是一个“大容器”——能够容纳并提炼各种新理论、新观念，且在这种容纳和提炼过程中，流程管理又获得了与时俱进的新发展。比如，在工业时代，需要流程管理提高生产效率；在信息化时代，需要流程管理融合IT技术实施ERP；在互联网时代，就需要流程管理实现新商业模式的升级改变；在工业4.0时代，则需要流程管理实现开放创新、协同创新、用户创新。
       因此，通过此课程学习，后备人才可以全面了解到“互联网时代下如何构建以客户为中心、战略为牵引”的流程体系，牢固并提升流程管理宏观视野、流程管理意识，掌握流程设计路径的科学思维，学会制定流程的正确结构方法。