4月23日-24日，正值佛山初夏，徐国忠董事长亲临陶都佛山，巡视广东一线，慰问佛山国茂将士。很是感动，作为中国减速机行业龙头老大的掌舵人，徐董事长依然坚持亲身深入广东市场一线，对佛山销售公司的未来发展及时进行细致指导；更为感动，千里迢迢，不辞辛苦，虽然身体不适，徐董事长仍然坚持巡视最前沿营销阵地，鼓劲关怀佛山的国茂将士。
24日上午，徐董事长来到佛山国茂4S店，在佛山销售公司林艺经理及林永源经理的陪同下，首先参观了4S店的产品展厅、办公场所及装饰布局，他对4S店的布置和办公环境表示非常满意。随后，徐董事长在会议室与佛山销售公司的销售精英、业务助理、供应财务等人员，进行了深入的沟通座谈与重要的工作指导。
座谈中，徐董事长强调指出，第一，不管在工作还是生活当中，同事之间要相互包容、相互帮助，打造一个有爱的团队，真正把国茂当成自己的第二个家；第二，面对今年非常严峻的市场考验与挑战，我们要敢想敢拼，全力以赴，迎难而上，因为销售目标不只是给了我们压力，更是给了我们前进的动力；第三，我们要以乐观的心态，积极应对当前的困难与挫折，大家相互之间要多多传递正能量，这样才能营造出好的奋斗氛围，最终胜利实现目标。
座谈中，徐董事长特别要求，当下，大家必须鲜明以“拼尽全力抢市场，规划佛山筑梦想”为指导思想，总结过去，反省不足，规划目标，践行梦想。首先，要做好激烈竞争的心理准备和销售策略。以前，在市场竞争中，我们往往只注重进攻，忽视了防守，总以为攻下来就一劳永逸了；现在，随着同行其它品牌因产能过剩而降价抢单，造成了我们也会容易盲目跟风，却在很多时候严重忽略了我们自身的品牌优势和服务上的长处。因此，在这一点上，我们尤其要加以调整，善于取长补短，并发挥好在2015年年会销售培训中陈震老师教导的“风林火山”销售策略，以最快的速度抢占市场，以最狠的方式击败对手，以最坚定的信念迎接挑战。
其次，要契合集团营销中心，加快制度建设、团队建设步伐，强化品质考核。落实到个人，也就是要做好自己，强化考核指标，提高工作效益。在当下市场环境愈加严峻的关键时刻，每个人要能够切实领悟并挺身而出，做好自己，心态归零，勇往直前，全力以赴。为此，集团营销中心将加快制度建设、团队建设步伐，并在管理考核上争取有颠覆性的质的突破，即强化品质考核，包括培训考试、到账质量考核、等级考核、团队建设考核等等；为此，全国销售公司也要积极配合，重视执行，共同努力，全面构建和形成同心协力的国茂大团队而非各自为战的小团队，加快提高集团及全国销售公司的整体销售质量和管理效益，勇于迎接、智慧应对残酷市场的一切挑战。
最后，要转变思想，充分依托国茂品牌等优势资源、全国一盘棋联合作战，大胆规划，创新营销，努力践行以实现我们佛山共同的“国茂梦想”。面对当今全球经济复苏乏力、国内制造业市场经受着前所未有严峻考验的大环境，一方面，我们必须转变思想，紧跟国茂的品牌发展战略，以整体品牌营销联合作战的思维，充分利用国茂大平台和众分会的优质资源，在困境中创新营销，牢固大客户，挖潜中小客户，努力提升国茂品牌在佛山乃至华南区域的市场占有率；另一方面，我们要放眼长远，大胆规划，磨砺团队，打造一支充满斗志与狼性的国茂队伍，努力践行以实现我们佛山共同的“国茂梦想”。
可以说，徐董事长的这次巡视指导，不仅让我们佛山销售公司全体将士深受鼓舞，更让我们获益良多、眼前明亮、思路开阔。接下来，我们将更加紧跟国茂步伐，更多以“狼智慧”来迎接“新常态”，更多用品质订单来回报徐董事长对我们的关心和呵护。
我们坚信，有徐董事长的明亮指引、有力呵护，有国茂大平台和众分会优质资源的鼎力支持，有兄弟般全国销售公司的整体品牌营销联合作战，佛山销售公司一定能迎难而上创新营销，接受挑战完成既定目标，争先抢位为国茂百亿和恢宏梦想的实现，作出应有的更大贡献。
